Análise de um ano
"Um ano de muito aprendizado, começamos a implementar o que a gente vinha planejando. Muitas questões foram acima da expectativa, outras temos que trabalhar para melhorar. Isso faz parte de qualquer curva de aprendizado dentro de uma nova concessão."
Houve lucro?
"O nosso planejamento mostra que vai dar um pequeno lucro, mas ainda podemos fazer muito mais. Ele (o empreendimento) tem diversas linhas de receitas, que a gente está comercializando ainda. As principais frustrações de receitas passam, principalmente, pelos patrocínios de empresas que a gente queria na Arena e ainda não estão porque os seus orçamentos estão tomados para a Copa. A maior parte das empresas que compra espaços comerciais já se posicionou para a Copa."
Efeito Copa
"Até a Copa do Mundo é difícil (fechar novos patrocínios). Conversamos com quase todas as empresas, percebe interesse de estar conosco, temos muitos negócios já encaminhados, mas com implementação pós Copa."
Naming rights
"Acreditamos que vamos ter concretização pós Copa do Mundo, no segundo semestre do ano que vem. Tem várias empresas encaminhadas, que poderão se concretizar, mas nada alinhavado."
Ingressos para 2014
"No planejamento em 2012, fizemos toda essa avaliação, analisando o que era no Olímpico, o que temos aqui, e a capacidade de pagamento da população. Primeiro, temos produtos diferentes, comparando com o Olímpico, mas toda a tabela de preços do ticket avulso foi planejada pensando na nossa prioridade, que é trazer o sócio-torcedor. A prioridade também é vender novos pacotes de temporada, que terá benefícios a torcedores que acreditam no clube. Se esses torcedores não forem a alguns jogos, vamos criar uma revenda."
Lançamento do plano
"O plano (de pacotes de temporada) já existe, mas está sendo aprimorado. A gente pretende lançar no final deste ano ou no começo do ano que vem. O foco tem que ser aí. A discussão de preço avulso, a gente ponderou com o clube. Se você reduz o preço do ingresso demasiadamente, vai prejudicar os que vieram com o clube em um momento que o clube pediu. Ponderamos nesse sentido, dar prioridade ao plano. Tem que ser vantajoso se comparando com o avulso."
Trabalho conjunto
"A vinda do clube para cá vai ajudar muito, vamos ficar porta com porta. Minha posição com o presidente Fábio Koff é a gente tomar uma decisão única, para maximizar as receitas do clube e da Arena."
Arena multiuso
"Nosso uso principal é o futebol, é um estádio de futebol com possibilidades diversas. Nosso calendário do futebol é muito extenso e complexo, permite poucas utilizações durante a temporada. A dificuldade de trazer grandes shows que competem com o futebol é essa."
Shows internacionais
"Depende do palco. No (show do) Roberto Carlos, não usamos o gramado. Tem alguns artistas, como U2, com palcos muito grandes, mas a maioria a gente consegue montar a mesma estrutura que montamos no Roberto Carlos."
Lojas e restaurantes
"Vai ter, a questão é o plano para a comercialização. A gente acredita que em 2014 já teremos locações implementadas. Em relação a restaurantes, tem alguns interessados, mas em negociação. Sobre lojas, há várias encaminhadas, nas nenhuma fechada."
Número de lojas
"Temos 20 mil metros de áreas locáveis, tamanho de um shopping center regional. Vai ser comercializado passo a passo. Não acredito nos 20 mil em 2014. Esperamos uma grande quantidade, e o restante em 2015."
Visitação da Arena
"Esse projeto já está pronto, só aguardando o Grêmio, que pediu para aguardar. Vai começar o mais breve possível."
Assinatura no dia 5
"Estamos trabalhando os últimos detalhes para que seja o mais rápido possível. O Grêmio apresentou esta data, se a gente conseguir resolver as últimas questões, será no dia 5."
Obras do entorno
"Preocupa pelo fato de oferecermos conforto aos nossos torcedores e para os futuros moradores. Todos os projetos estão prontos. A gente está, em conjunto com todas as entidades, buscando as soluções financeiras para que possa implementar o mais breve possível."
Perspectiva 2014
"Muito otimista. O primeiro ano foi de aprendizado para todos. O modelo com o Grêmio é diferente do que existe no mundo. Qualquer parceria requer estes ajustes. Temos um plano para maximizar nossas receitas, diminuir custos operacionais e ganhar eficiência. É muito importante o alinhamento com o clube para melhorar o público médio e trazer mais essa alma para o estádio."
