Planejar o futuro no mundo empresarial em tempos de pandemia é praticamente encontrar uma solução para o presente. Embora o planejamento estratégico não seja culturalmente majoritário na mente do dono de negócio brasileiro, mesmo empresas organizadas que priorizam metas em médio e longo prazo precisaram voltar à estaca zero em meados de março, colocar o que ambicionavam para o ano (e para os próximos) na gaveta e pensar o dia seguinte. Essa, desde então, tem sido a rotina do microempresário à corporação, e isso para quem conseguiu resistir no mercado nos quatro meses que se completam desde o início de restrições e parada econômica.
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